團(tuán)隊(duì)潰散
執(zhí)行力差
經(jīng)營(yíng)不善
管理混亂
成本高
利潤(rùn)低
經(jīng)常加班
身心疲憊
互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口
營(yíng)銷力差
全員參與經(jīng)營(yíng)
系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理
降低經(jīng)營(yíng)成本
提高單位附加值
穩(wěn)占互聯(lián)網(wǎng)前端
深入企業(yè)內(nèi)部,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)研分析,了解現(xiàn)階段的問(wèn)題
結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀落實(shí)和英阿米巴模式,針對(duì)問(wèn)題,現(xiàn)在提出解決方案
將企業(yè)的落地方案分段進(jìn)行,循序漸進(jìn)推進(jìn)阿米巴模式
團(tuán)隊(duì)全程駐企6個(gè)月1年顧問(wèn)助力企業(yè)持精進(jìn)